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Gaudet, Marie-Claude

Professeure adjointe

Contact :

  • Téléphone 514-343-7333 Pav. PAV.M.CARON-L.GROULX-3200 J.B. \ bur. C-7029
Gaudet, Marie-Claude

Présentation

Mes recherches s'articulent selon trois axes principaux :

Leadership

D'abord, je m'intéresse aux comportements et aux habiletés de leadership en regard de leur influence sur la performance des individus et des équipes de travail. Comment être un bon leader? Quels sont les comportements de leadership efficaces? Quel est l'impact des différents styles de supervision sur la performance et la santé des individus? Voilà les grandes questions qui guident mes travaux scientifiques en matière de leadership.

Boîte noire des effets du leadership

Deuxièmement, mes recherches visent à explorer et comprendre la boîte noire des effets du leadership. En d'autres termes, j'examine les mécanismes psychologiques qui contribuent à expliquer la relation entre le leadership et la performance RH. Les variables perceptuelles auxquelles je m'intéresse sont la justice organisationnelle, la reconnaissance, le soutien, l'engagement, la confiance et la qualité de la relation superviseur-supervisé.

Mobilisation du personnel

Enfin, je m'intéresse à la mobilisation du personnel dans les organisations. Basées sur le modèle renouvelé de la mobilisation de Tremblay et Simard (2005) [1], mes recherches portent sur les différents facteurs contribuant à favoriser la mobilisation collective, notamment les leviers suivants : pratiques de ressources humaines, organisation du travail, leadership des cadres et culture d'entreprise.

[1] Tremblay, M. et Simard, G. (2005). La mobilisation du personnel : l'art d'établir un climat d'échanges favorable basé sur la réciprocité.Gestion, 30, 60-68.

 

Champs d'expertise

Projets en cours

  • Initiating structure leadership behaviors and employee performance: The role of affective commitment, perceived organizational support and leader-member exchange (in collaboration with Michel Tremblay).
  • Is bad stronger than good? A meta-analysis of the relationships between positive/negative leadership behaviors and employee burnout, work stress, strain, and affective well-being (in collaboration with Mathieu Templier, Nancy Beauregard, Victor Haines and Olivier Doucet)
  • Relative member-exchange, differentiation and economic and social exchange: Their influence on individual commitment, performance and turnover (co-researcher, lead researcher: Michel Tremblay).
  • Mobiliser le personnel pour devenir un employeur de choix : étude dans le secteur de la fabrication métallique.
  • Leadership et santé des personnes au travail (in collaboration with Jean-François Bertholet).

Publications principales

Gaudet, M.-C., Tremblay, M. et Doucet O. (2014). Exploring the black box of the contingent reward leadership-performance relationship: The role of perceived justice and emotional exhaustion. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23(6), 897-914. *Prix Esdras-Minville 2014, HEC Montréal

Gaudet, M.-C., (2013). Trois études sur l'effet des comportements de leadership : exploration de la boîte noire psychologique (thèse de doctorat), HEC Montréal, 204 p. *Finaliste pour le Prix de la meilleure thèse, HEC Montréal 

Gaudet, M.-C. et Tremblay, M. (2012). Les oubliés du leadership : comprendre l’effet des leaderships de structure et de considération sur la rétention et la performance discrétionnaire des ressources humaines. @GRH, 2(3), 11-42.

Tremblay, M., Gaudet, M.-C., et Vandenberghe, C. (soumis). Leaders’ Initiating Structure and Consideration and Team-Directed Citizenship Behavior: The Mediating Roles of Economic Exchange, Perceived Support, and Commitment. Journal of Managerial Psychology

Tremblay, M., Vandenberghe, C., D’Astous, A., Gaudet, M.-C. et Fallu, J.M. (2010). The mediating influence of social and economic exchange climates in predicting the effects of leadership and justice on commitment and unit-level OCB. Actes du congrès annuel de l’AGRH, Saint-Malo, Rennes.

Gaudet, M.-C., Tremblay, M. et Doucet O. (2009). Leadership transformationnel, épuisement émotionnel, comportements de citoyenneté et absentéisme: le rôle médiateur de la perception de justice. Actes du congrès annuel de l'ASAC, 30(9), Niagara Falls, Ontario.* Best Paper Award, HR division 

Gaudet, M.-C. (2008). L'influence du leadership sur les comportements individuels de mobilisation et sur l'épuisement professionnel: le rôle médiateur de la justice organisationnelle. Mémoire de maîtrise, sous la direction de Michel Tremblay et Olivier Doucet, HEC Montréal, 189 pages.*Prix du meilleur mémoire, HEC Montréal

 

Thèses et mémoires dirigés au département et disponibles dans Papyrus

Nouvelles

Autres réalisations

Prix pour l'excellence en pédagogie décerné à un doctorant qui est chargé de cours, HEC Montréal - 2012

Médaille du Lieutenant-gouverneur pour la jeunesse, récompensant l'excellence universitaire et l'engagement communautaire - 2011

Bourse doctorale BESC du CRSH - Joseph Armand Bombardier (105 000$) - 2010

Bourse doctorale du FQRSC - 2009